Administracja i Back-office

Koszty tokenów AI: nowy wyzwanie budżetowe firm technologicznych

Duże firmy technologiczne takie jak Uber i Meta zmagają się z gwałtownym wzrostem wydatków na sztuczną inteligencję.

Autor: Monika Pawlak, 26 września 2026
Two women analyzing financial charts with a laptop and coins on desk in an office setting.
Fot. Atlantic Ambience / Pexels · Pexels License

Wzrost kosztów sztucznej inteligencji stał się realnym wyzwaniem dla dużych organizacji technologicznych. Podczas gdy rok temu koszty narzędzi AI były marginalną pozycją w budżetach, dziś stanowią poważne obciążenie finansowe — a wszystko wskazuje na to, że będą rosnąć.

Jak szybko rosną wydatki na AI w dużych firmach?

Wzrost wydatków na sztuczną inteligencję wynosi średnio 14,1 procent miesiąc do miesiąca. Tempo tego wzrostu jest znacznie szybsze niż typowe zwiększanie budżetów IT. Dla porównania, top 1 procent firm technologicznych wydaje około 7500 dolarów na jednego pracownika miesięcznie na narzędzia AI — to kwota, którą rok temu większość organizacji przeznaczała na całą infrastrukturę programistyczną.

Konkretny przykład pokazuje skalę problemu: Uber udostępnił inżynierom dostęp do zaawansowanego narzędzia kodowania AI pod koniec 2025 roku. Już w ciągu czterech miesięcy (do kwietnia 2026) firma wyczerpała roczny budżet przeznaczony na tego typu rozwiązania. Szacunkowe wydatki Ubera na sztuczną inteligencję wyniosły około 144 milionów dolarów rocznie — przy założeniu, że firma zatrudnia około 4000 inżynierów.

Dlaczego model rozliczeniowy tokenami zmienia grę?

Tradycyjne modele cenowe opierały się na liczbie licencji lub użytkowników. Nowy system rozliczeniowy — oparty na tokenach — zmienia fundamentalnie sposób, w jaki firmy płacą za AI. Tokeny reprezentują jednostki przetwarzanego tekstu, kodu lub danych. Im więcej pracy wykonuje narzędzie, tym wyższe rachunki — niezależnie od tego, ile pracowników z niego korzysta.

GitHub Copilot, popularne narzędzie do wspomagania kodowania, przeszło na rozliczanie tokenami w czerwcu 2026 roku. Zmiana była dramatyczna: standardowe sesje kodowania wzrosły z 29 dolarów do 750 dolarów miesięcznie, a intensywne sesje agentowe — z 50 dolarów do 3000 dolarów miesięcznie. To oznacza wzrost rzędu 25-60 razy w stosunku do poprzedniego modelu.

Jak firmy próbują kontrolować koszty?

Duże organizacje zaczynają wdrażać limity wydatkowe. Uber ustanowił limit 1500 dolarów na pracownika miesięcznie dla pojedynczego narzędzia, oraz 3000 dolarów miesięcznie (36 000 dolarów rocznie) dla dwóch narzędzi używanych jednocześnie. Te ograniczenia mają chronić budżet, ale mogą również hamować eksperymentowanie i innowacyjność zespołów inżynierskich.

Meta ostrzegła wewnętrznie, że koszty tokenów mogą sięgnąć miliardów dolarów w 2026 roku. Ta prognoza pokazuje skalę wyzwania, przed którym stoją największe firmy technologiczne.

FirmaNarzędzieOkresWydatekObserwacja
UberClaude Code4 miesiące144 mln $ rocznieWyczerpanie rocznego budżetu w 1/3 roku
GitHubCopilot (standardowe)Czerwiec 202629 → 750 $/mies.Wzrost 25-krotny
GitHubCopilot (agentowe)Czerwiec 202650 → 3000 $/mies.Wzrost 60-krotny
Top 1% firmRóżne narzędziaMiesięcznie~7500 $/pracownikaIndeks AI Ramp

Co to oznacza dla zarządzania budżetem?

Koszt tokenów AI nie był pozycją budżetową, którą finansiści rozpatrywali zaledwie rok temu. Dziś jest to konieczność. Firmy muszą zmienić sposób planowania wydatków — zamiast szacowania na podstawie liczby pracowników, muszą przewidywać rzeczywiste użycie narzędzi.

Problem polega na tym, że użycie AI jest trudne do prognozowania. Gdy zespół odkryje, że narzędzie AI znacznie przyspiesza pracę, naturalne jest, że będzie go używać intensywniej. To prowadzi do szybszego wyczerpywania budżetu niż zaplanowano.

Dla małych i średnich firm sytuacja jest mniej dramatyczna, ale trend jest wyraźny: koszty AI będą rosnąć szybciej niż przychody. Organizacje, które chcą wdrażać sztuczną inteligencję w sprzedaży, obsłudze klienta czy administracji, powinny już teraz przygotować się na to, że rachunki za tokeny mogą być znacznie wyższe niż zakładały.

Pierwszym krokiem jest monitorowanie rzeczywistych wydatków na AI w dziale, w którym wdrażasz nowe narzędzia. Drugi to ustalenie jasnych limitów i metryk — ile tokenów potrzebujesz, aby osiągnąć konkretny cel biznesowy. Trzeci to regularna analiza ROI (zwrotu z inwestycji) każdego narzędzia, aby upewnić się, że przyrost wydatków uzasadnia wzrost produktywności.

Na podstawie: Unite.AI. Tekst opracowany redakcyjnie.