AI w wietnamskich firmach: 85% optymizmu i ekspansja na ASEAN

Wietnamskie przedsiębiorstwa wykazują zdecydowany zwrot w kierunku optymizmu biznesowego i przyspieszają inwestycje w sztuczną inteligencję, transformację cyfrową i ekspansję na rynki ASEAN, pomimo trudnych warunków geopolitycznych i rosnących kosztów operacyjnych.

Wzrost optymizmu biznesowego: od 48% do 85% w ciągu roku

Najnowsze badanie UOB Bank 2026 Business Outlook Study pokazuje dramatyczną zmianę nastrojów wietnamskich przedsiębiorstw. W 2026 roku 85% firm odnotowało pozytywne nastroje biznesowe, co stanowi skok z zaledwie 48% w 2025 roku — wzrost o 37 punktów procentowych. Ta zmiana jest szczególnie znacząca, biorąc pod uwagę, że rok 2025 charakteryzował się wahaniami związanymi z niepewnością taryfową USA i napięciami geopolitycznymi.

Firmy spodziewają się poprawy wyników biznesowych w 2026 roku i prognozują silniejszy wzrost przychodów w latach 2027–2028. Jednak optymizm nie oznacza braku wyzwań — przedsiębiorstwa zgłaszają rosnące koszty z powodu taryf i napięć geopolitycznych, co podkreśla rosnące zapotrzebowanie na rozwiązania zwiększające efektywność operacyjną i kontrolujące koszty.

Zarządzanie energią jako strategiczny priorytet

Oprócz kwestii handlowych, zarządzanie energią staje się strategicznym priorytetem dla wietnamskich firm. Aż 96% przedsiębiorstw ceni efektywne zarządzanie i wykorzystanie energii — wskaźnik znacznie wyższy niż średnia regionalna wynosząca 87%. To pokazuje, że wietnamskie firmy są bardziej świadome ryzyka związanego z zaburzeniami w dostawach energii i zmianami na globalnych rynkach energii.

Priorytet energetyczny	Odsetek firm
Zapewnienie stabilnych i zrównoważonych dostaw energii	55%
Optymalizacja zużycia energii	53%
Redukcja zużycia i poprawa efektywności	47%

Aby osiągnąć cele energetyczne, przedsiębiorstwa zwiększają inwestycje w rozwiązania oszczędzające energię. Maszyny o wysokiej wydajności wybiera 43% firm, a energię słoneczną 42% — pokazując zaangażowanie w znalezienie równowagi między kontrolą kosztów a zrównoważonym rozwojem.

Sztuczna inteligencja: od wczesnego etapu do masowych inwestycji

Transformacja cyfrowa nadal nabiera tempa, a sztuczna inteligencja odgrywa coraz ważniejszą rolę w strategiach wzrostu wietnamskich firm. Jednak poziom wdrożenia AI jest jeszcze stosunkowo niski — tylko około 25% firm wdrożyło sztuczną inteligencję na zaawansowanym poziomie, a większość jest wciąż na wczesnym etapie.

Pomimo tego, praktyczna skuteczność AI jest już widoczna. Badanie pokazuje konkretne rezultaty: 49% firm odnotowało wzrost produktywności, 47% obniżyło koszty operacyjne, a 46% zwiększyło przychody dzięki zastosowaniu technologii AI. Te liczby stanowią silny argument dla inwestycji w tę technologię.

Ze wzrostem zaufania do AI rośnie również gotowość do inwestycji — dwie trzecie wietnamskich firm przewiduje zwiększenie budżetu inwestycyjnego w AI o ponad 25% do 2026 roku. To oznacza, że firmy, które jeszcze nie wdrożyły AI, będą to robić w przyszłości, a te, które już to zrobiły, będą rozszerzać swoje rozwiązania.

Główne bariery wdrażania AI

Proces wdrażania AI napotyka jednak znaczące przeszkody. Do największych wyzwań należą:

• Ograniczenia kosztów i zasobów finansowych (49% firm) — wdrożenie AI wymaga inwestycji kapitałowych i bieżących wydatków na utrzymanie i rozwój
• Ograniczenia w rozwiązaniach AI i ekosystemach partnerskich (48% firm) — brak wystarczającej liczby dostawców i partnerów technologicznych
• Problemy z dostępnością danych i systemów (47% firm) — wiele firm nie posiada wystarczająco zintegrowanych systemów cyfrowych

Badania pokazują, że poziom dojrzałości cyfrowej jest kluczowym czynnikiem decydującym o możliwościach wdrożenia AI. Firmy posiadające kompleksowe, zintegrowane systemy cyfrowe znacznie chętniej wdrażają rozwiązania AI niż pozostałe — co oznacza, że inwestycje w cyfryzację podstawowych procesów biznesowych są warunkiem wstępnym do skutecznego wdrożenia sztucznej inteligencji.

Łańcuch dostaw: dywersyfikacja i ekspansja na ASEAN

Zarządzanie łańcuchem dostaw nadal jest priorytetem strategicznym dla 97% wietnamskich przedsiębiorstw. Chociaż zakłócenia zmniejszyły się w porównaniu z poprzednimi latami, wiele zagrożeń nadal istnieje — szczególnie geopolityczne (40% firm) i złożoność operacji zakupowych (34%). Dodatkowo, brak jasności przepisów prawnych dotyka 88% przedsiębiorstw.

W odpowiedzi na te wyzwania firmy proaktywnie dywersyfikują swoje łańcuchy dostaw. Ponad połowa firm (55%) zamierza zwiększyć liczbę dostawców w regionie ASEAN, podczas gdy 23% koncentruje się na zaopatrzeniu krajowym. Trend przenoszenia działalności produkcyjnej na rynki bliższe staje się coraz bardziej widoczny — około jedna trzecia firm planuje rozpocząć lub rozszerzyć produkcję krajową, a 43% rozważa rozszerzenie produkcji na kraje ASEAN.

Ekspansja międzynarodowa: 80% firm inwestuje za granicą

Zmiany w łańcuchach dostaw napędzają falę ekspansji na rynki międzynarodowe. Aż 80% wietnamskich przedsiębiorstw planuje inwestycje zagraniczne w ciągu najbliższych dwóch lat, a średnia wielkość inwestycji ma przekroczyć 28 milionów dolarów.

ASEAN pozostaje priorytetowym kierunkiem — 65% firm wybiera rynki tego regionu w ramach planów ekspansji. Tajlandia, Singapur i Indonezja należą do rynków cieszących się największym zainteresowaniem. Jednak proces ekspansji międzynarodowej wiąże się z wieloma wyzwaniami: spełnienie wymogów prawnych i regulacyjnych (36%), znalezienie odpowiednich lokalnych partnerów (36%) oraz dostęp do możliwości współpracy z dużymi firmami.

Co to oznacza dla małych i średnich firm

Te trendy mają istotne znaczenie dla wietnamskich małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP). Wzrost optymizmu biznesowego i inwestycji w AI oznacza, że firmy, które nie będą się digitalizować i automatyzować, mogą zostać w tyle konkurencyjnie. Jednocześnie, ekspansja na rynki ASEAN otwiera nowe możliwości dla firm, które są gotowe do międzynarodowego wzrostu.

Kluczowe lekcje dla MŚP to: (1) inwestycja w cyfryzację podstawowych procesów jest warunkiem wstępnym do wdrożenia AI, (2) zarządzanie energią i koszty operacyjne stają się coraz ważniejsze, (3) dywersyfikacja łańcucha dostaw zmniejsza ryzyko, (4) ekspansja na ASEAN wymaga zrozumienia lokalnych wymogów prawnych i znalezienia odpowiednich partnerów.

UOB Bank wspiera firmy w pokonywaniu tych barier poprzez sieć 11 Centrów Doradztwa w zakresie Bezpośrednich Inwestycji Zagranicznych w całej Azji oraz rozwiązania z zakresu finansowania łańcucha dostaw na platformie UOB Infinity, umożliwiające cyfrowe zarządzanie łańcuchami dostaw na jednej platformie na wielu rynkach.

Wietnamskie przedsiębiorstwa wykazują zdolność adaptacji i odporność — nie tylko odbudowują się po kryzysach, ale przechodzą znaczącą transformację poprzez inwestycje w potencjał cyfrowy, wzmacnianie łańcuchów dostaw i ekspansję na rynki ASEAN, aby wykorzystać długoterminowe możliwości wzrostu.